山东县级融媒体中心的建立速度非常快，不到半年的时间里，已经有77家中心正式成立。这一建设热潮在山东媒体领域受到了极大的关注，并且对基层的宣传文化工作带来了明显的改变。

山东融媒体建设的起步背景

随着时代的发展，山东的县级媒体正遭遇生存挑战，改革变得至关重要。许多县级媒体在激烈的市场竞争中处于不利地位，资源分散、经营难题日益凸显。以平邑县为例，改革前就已经面临生存危机。县级媒体亟需整合资源，以崭新的面貌迎接媒体发展趋势，这种迫切需求正是推动县级融媒体中心建设的关键动力。2019年1月22日的工作会议进一步明确了方向，加速了县级融媒体中心的建设进程。

在全国各地，县级融媒体的发展态势日益显著。山东紧随这一趋势，积极投身其中。众多来自不同地区的代表齐聚一堂，经过深入探讨，大家普遍认为有必要探寻适合各自地区的模式与策略。以昌乐县为例，早在2009年，该县便开始了对广播、电视等媒体的整合工作，这被视为一次大胆的改革尝试。这一现象反映出，山东省在县级融媒体的建设方面，自起步阶段便展开了多角度的思考与初步实践。

山东模式的六个打通思路

山东省出台了多套“互联互通”策略，包括“自我连通”和“媒体连通”等，共计六个方案。这些策略针对性强。“自我连通”目标在于打破县级融媒体内部各环节的隔阂，推动人力与技术的融合。以平邑县为例，在樱桃大获丰收的季节，他们通过直播销售的方式，就是一个内部资源整合的典型案例。

报纸、电视台等媒体渠道让新闻信息得以广泛流传。以昌乐为例，在深化改革的进程中，他们把日报、广播、电视等传播环节紧密结合起来，打造了一个完整的媒体宣传网络。这种“互联互通”的思想，使得各地根据自身情况，探索出了适合自己的发展模式，有力地促进了县级融媒体中心的发展与提升。

县级融媒体的自我造血功能探索

平邑县融媒体中心找到了一种自给自足的进步路径。他们采用了新颖的经营手法，在2019年5月樱桃大获丰收之际，通过直播销售取得了良好成效。短短4天内，网络订单量便攀升至1.2万份，销售额成功突破200万元。这一成绩充分展示了县级融媒体中心旺盛的生命力。

其他地方可以参考这种做法，运用当地的特色产品和文化资源，开拓多样的商业模式。譬如，各地都拥有丰富的农产品和旅游资源，县级融媒体中心可以通过直播、专题节目等方式来推广这些资源，这样做既有助于地方经济的增长，也能确保自身机构的长期发展。

与新时代文明实践中心的统筹共建

宁津县正致力于推动两个关键区域的同步发展。他们特别在“智慧宁津”软件中设立了专区，便于公众及时掌握工程进度和最新信息。而淄川区则运用多媒体技术，制作了一系列受欢迎的节目，并将这些节目送至新时代文明实践中心。

网络与现实紧密相连，这样的结合让平台的长处得到了充分利用，让更多的人对新时代文明实践中心的日常运作有了深入了解。而且，现实中的各种活动和措施也丰富了网络内容。因此，基层的宣传思想文化建设充满了新的生机，民众参与的积极性与满意度也显著提高。

融媒体建设中的人才涌现

在山东，县级融媒体中心的建设吸引了众多杰出人才。以威海市环翠区的记者董琳为例，她在融媒体中心成立前后，工作体验发生了显著变化。这些记者和技术人员不仅擅长撰写和编辑，还具备拍摄和出镜的能力，完美契合了全媒体时代的要求。

他们在融媒体建设的舞台上快速成长，这个平台为他们开辟了更宽广的展示才华的空间。人才的不断加入，助力融媒体中心持续向前发展。他们踊跃投身于新闻报道和技术创新等任务，双方互相支持，携手共进。

县级融媒体建设对市级的启发

县级融媒体中心的建设已有成效，这些成效对市级融媒体中心的建设起到了关键参考作用。现在，118个县（区）都制定了相关计划，这些平台在参与县级建设的过程中，不仅增强了自身能力，而且切实体验到了县级融媒体中心建成后带来的正面影响。

市级媒体需积极寻求与自身特点相契合的融合发展路径。他们需深入分析县级融媒体在发展中所展现的成果及面临的挑战，借鉴其成功之处，弥补自身短板，进而在此基础之上开展创新工作，力争更迅速地适应媒体融合的节奏。

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