建设速度惊人 /b>

不到半年的时间，山东的县级融媒体中心建设已初见成效。全省已有77个县级融媒体中心正式成立，其中39个已与省级平台成功对接。这样的建设速度，彰显了山东在媒体融合方面的强劲执行力与坚定决心。比如，某些地区原本分散的媒体资源迅速整合，有力地促进了县级融媒体中心的顺利建成。

这种建设速度显示了政府对工作的重视，同时也说明了市场对更高效传播手段的渴望。在较短的时间内，众多县级融媒体中心成功挂牌，这为今后提供多样化媒体服务打下了坚实的基础。

高层重视推动 /b>

2019年1月，中共中央政治局组织了一次集体学习，国家领导人提出需构建新的传播平台。在此背景下，山东迅速作出反应。与会代表均表示，将致力于研究“山东模式”和“山东路径”。以此为方向，山东各市县正持续增强县级融媒体中心的建设力度。

高层指示让山东确定了发展目标，推动各地根据自身情况，提速媒体整合步伐。政府部门、媒体组织及有关人员携手合作，共同推动县级融媒体中心的构建工作。

挂牌工作有序 /b>

山东省县区融媒体中心的挂牌工作正按部就班地进行，主要力量正迅速占据核心位置。各地都在积极行动，面对重重挑战，依照既定计划顺利完成了挂牌任务。即便是那些经济发展较慢的地区，也努力整合资源，成功设立了县级融媒体中心。

挂牌之后，融媒体中心在传播力与服务范围两方面均有显著进步。它为当地居民带来了更加丰富和快捷的信息，同时增强了主流价值观的传播效果。

探索“山东路径” /b>

山东省县级媒体的改革进程持续深入，逐步塑造出了“山东模式”的初步框架。依照“打通”的六项工作策略，各地及新闻机构纷纷付诸实践。例如，某些地区成功实现了报纸与电视台的互联互通，从而促进了内容在多个平台间的传播以及资源的共享。

这种探索给其他地区带来了可以学习的经验。山东县级融媒体中心通过不断革新工作手法和运营模式，有效满足了市场需求，增强了自身的综合竞争力。

典型案例示范 /b>

平邑县融媒体中心寻求自主发展之路，开创了双轨并行管理模式，成功改善了改革前的生存困境。昌乐县自2009年起便开始整合资源，成立了国有文化企业，到2018年已实现全流程的互联互通，建立了覆盖全媒体的宣传网络。这些成功案例为其他县级融媒体中心提供了宝贵的参考。

宁津县在建设上坚持双管齐下，线上依托“智慧宁津”APP，实现了与新时代文明实践中心的深度融合；而淄川区则是通过融媒体中心推出专题节目，向实践中心进行传播。这两种做法，共同展现了县级融媒体中心与其他领域相结合的创新路径。

人才与市级探索 /b>

全省各级融媒体中心的建设中，涌现了许多杰出人才。这些人才不仅擅长写作、编辑、摄影，还能亲自出镜。他们与融媒体中心一同成长。在威海市环翠区的融媒体中心，记者董琳亲身经历了工作的转变。全省为118个县制定了融媒体建设方案，这一平台不仅检验了队伍，也锻炼了他们。

观察了县级建设取得的成效，山东省着手研究市级融媒体的发展道路。目前，各市级单位正积极投身媒体融合的潮流，旨在推动媒体融合向更广阔、更深层次发展。

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